中國zui有價值品牌海爾集團(tuán)多次采購巨為環(huán)境試驗設(shè)備

點擊次數(shù)：1 發(fā)布時間：2013-10-21

10月13日，第19屆中國zui有價值品牌研究報告正式揭曉，海爾以992.29億（人民幣）的品牌價值榮登*寶座，連續(xù)12年蟬聯(lián)“中國zui有價值品牌”。

中國zui有價值品牌評選活動始于1995年，今年是第19次發(fā)布榜單，這是中國zui早也是持續(xù)時間zui長的關(guān)于品牌價值比較的專業(yè)研究。從公布的結(jié)果看，2013年100品牌的價值平均達(dá)到了214.12億，比1995年增長了約10倍，而已經(jīng)連續(xù)12年居于排行榜的海爾更是增長了近40倍，充分見證了自主品牌建設(shè)所取得的成就，為中國企業(yè)的品牌建設(shè)提供經(jīng)驗和借鑒。

評選方相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，穩(wěn)健的業(yè)績是海爾成功蟬聯(lián)的重要原因，在國內(nèi)市場的前提下，海爾投入更多精力整合技術(shù)和市場資源，同時五大研發(fā)中心也迅速發(fā)展。在諸多努力的基礎(chǔ)上，海爾產(chǎn)品越來越多得到消費者的信賴，海爾品牌的影響力在市場提升迅速。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2012年海爾白電品牌零售量占市場的8.6%，第四次蟬聯(lián)*。

其次，海爾蟬聯(lián)12年“中國zui有價值品牌”，也得益于其在互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新，即由傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為“人單合一雙贏”模式。“人”即員工；“單”是用戶資源；“雙贏”便是員工在為用戶創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)自身價值。如今，海爾已在此模式下轉(zhuǎn)型為平臺型企業(yè)，開放聚散資源滿足用戶需求。在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶的認(rèn)可及滿意度是品牌價值的決定力量，傳統(tǒng)的以企業(yè)為中心的商業(yè)模式被*顛覆。在此環(huán)境下，海爾對商業(yè)模式的顛覆便恰恰與時代的發(fā)展同步。在未來更加多元開放、智慧創(chuàng)新的時代，海爾依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式，激勵人們對未知世界的不斷探索；同時強調(diào)與社會各方攜手，共同創(chuàng)造價值，這一理念和行動無疑為海爾繼續(xù)*互聯(lián)網(wǎng)時代，成為的奠定堅實的基礎(chǔ)。

“中國zui有價值品牌”由睿富排行榜資訊集團(tuán)與北京資產(chǎn)評估有限公司共同研究并發(fā)布。該榜單著力于研究消費市場中各行業(yè)具有代表性的企業(yè)，為消費者、投資者、研究者等社會各界提供中國品牌競爭力狀況，調(diào)研結(jié)果較為，具有相對廣泛的認(rèn)知度及公信力。